Полезные статьи
-
Бизнес-план: алгоритм составления
Составлением бизнес-плана, как правило, компания решает сразу два вида задач – внутренние и внешние. Внутренние задачи – это необходимость обосновать и сформулировать цели и задачи компании, проанализировать ее состояние, сформировать программу развития компании с учетом реализации нового проекта.
-
Основные финансовые показатели составления бизнес-плана
Бизнес-план - это документ, в котором предприниматель должен собрать все показатели, обосновывающие целесообразность разработки проекта. Без бизнес-плана предпринимателю будет крайне сложно уложить реализацию проекта в рамки существующих (скорее всего, ограниченных) ресурсов, организовать и мотивировать людей к выполнению новых задач, контролировать реализацию проекта этап за этапом.
-
Бизнес-план: пошаговая инструкция
Многие идеи действительно достойны того, чтобы реализоваться в успешный бизнес-проект. Однако для людей, которые не имеют большого опыта в бизнесе, реализация подобной идеи «с нуля» кажется задачей слишком сложной. Последовательно двигаться от идеи к ее воплощению помогает бизнес-план. Именно он может стать алгоритмом действий при реализации бизнес-проекта.
-
Ошибки при составлении бизнес-плана
Составляя бизнес-план, предприниматели порой совершают типовые ошибки. Но даже несущественные с точки зрения предпринимателя недочеты делают их идею непривлекательной в глазах инвесторов, снижая шансы на успешную реализацию проекта.
-
Где взять исходные данные для составления бизнес-плана?
Начиная разработку бизнес-плана, многие компании сталкиваются с серьезными затруднениями. Касаются они, прежде всего, исходных данных, которые могли бы лечь в основу всех последующих расчетов.