Этапы разработки

Составление бизнес-плана, как правило, осуществляется после проведения маркетингового исследования и определения потребностей рынка, подтверждения или опровержения исходных гипотез, разработки либо корректировки концепции проекта, после проработки организационной и технической (технологической) частей проекта, проведения оценки коммерческой эффективности проекта, а также после анализа рисков и построения финансовой модели проекта.

Для того чтобы бизнес-план решал свои задачи, его разработка достаточно формализована и включает ряд обязательных этапов.

Этапы составления бизнес планов:

  • комплексное маркетинговое исследование рынка;
  • сбор имеющихся у Вас документов и информации;
  • сбор недостающей информации в открытых и закрытых источниках;
  • формирование и согласование исходных данных проекта;
  • проведение финансовых расчетов (составление финансовой модели, оценка эффективности);
  • написание текста бизнес-плана с оформлением таблиц, графиков, диаграмм;
  • представление материалов в запрашиваемом виде (презентация, перевод);
  • защита и корректировка бизнес-плана.

Каждый успешный проект, как при самостоятельной разработке, так и при помощи внешнего консультанта, проходит через три обязательных этапа обоснования инвестиционных проектов.

Этапы разработки инвестиционных проектов:

  1. Проведение маркетинговых исследований с целью определения потребности в исследуемом проекте, подтверждения привлекательности исходных идей (гипотез);
  2. Разработка концепции проекта  или ее корректировка. Определение общих параметров: объем продаж, масштаб; технические характеристики; физические размеры; пропускная способность (мощность) и другие;
  3. Технико-экономическое обоснование проекта. Определение наиболее подходящих для разработанной концепции способов и средств реализации (технологий строительства, используемого оборудования и спецтехники, человеческих и прочих ресурсов). Определение объемов и стоимости необходимых ресурсов. Составление графика реализации проекта. Разработка инвестиционного и операционного бюджетов проекта. Определение схемы финансирования. Расчет показателей эффективности.

При обращении к нам, компании и предприниматели зачастую уже провели часть работы по поиску и анализу информации, что влияет на объем и перечень наших услуг и этапов составления бизнес-плана.

Как правило, сначала возникают бизнес-идеи или так называемые концепции, которые состоят из предположений (гипотез) о привлекательности определенных сегментов и ниш рынков, что подтверждается либо опровергается работами на первом этапе.

Юридические и прочие вопросы в приведенных этапах при необходимости также прорабатываются и учитываются в соответствии с техническим заданием.

Заказывая у нас бизнес-план, вы получаете:
  • Профессионально выстроенный проект с учетом практики его рассмотрения банками, инвесторами и государственными органами;
  • Максимально детализированные расчеты, подробные и наглядные диаграммы, графики и план мероприятий по реализации проекта;
  • Открытые файлы – бизнес-план и финансовую модель в формате WORD и Excel с возможностью редактирования;
  • Две распечатанные цветные брошюры;
  • Презентацию и перевод проекта при необходимости;
  • Проведение защиты и корректировки бизнес-плана в течение 6 месяцев бесплатно, тем самым вы получаете гарантию одобрения бизнес-плана!

Документы